领导最喜欢培养什么样的员工呢？职场上，领导不会随随便便培养一个员工，如果他打算培养一个员工，那肯定是想要一直留着这个员工在公司里的。

对领导来说，在选人和用人的时候，他们首先要考虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的，被培养的这个人在以后对公司和团队来说是有帮助的，在这种情况之下，领导才会愿意培养这样的人。

他们首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然，如果一个下属只是很听领导的话，而在工作方面没有任何的特长和优势，领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的，相反如果一个人的能力很强，特长很突出，但是却从不服从管理，也不尊重领导，那么这种人也不会被重点培养。

另外，领导还会培养那些拥有强烈的目标和结果导向意识的人，目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征。它以终为始，高度关注目标和结果，将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、执行力很强。

没有这种能力的人，遇到困难的任务，往往是被动等待条件成熟。而具备结果导向思维的人，会从工作目标开始，考虑需要什么条件，然后主动想办法去创造条件，从而达成问题的解决。

还有就是那些能够注意到任何细节的人，地位越高的人越是能够明白细节决定成败这个道理，千里之堤毁于蚁穴，细节决定成败这句话在所有的场合，都是适用的。细节无处不在，我们可以发挥的地方其实非常多。

例如在日常工作中，你可以分门别类地整理好文件，在领导需要的时候你立马就能找到，这个细节就很加分。总之，只要把细节做好了，你就拥有了一项竞争力，你就是被需要的人。